Sie sind z. B. Leiter einer Organisation, eines festen Arbeitsteams oder einer Projektgruppe. Neben der fachlichen Arbeit belasten Sie immer wieder Situationen, die Ihnen vielschichtig und schwer durchschaubar erscheinen, z.B.

• Das Team wurde neu zusammengestellt. Die Arbeit kommt aber nicht in Schwung. Wo klemmt es? Wo muss ich als Leiter, als Leiterin ansetzen?
• Zwischen den Teammitgliedern gibt es immer wieder Konflikte. Was ist der Grund dafür? Wie löse ich diese Konflikte? Welche Veränderungen im Team wären sinnvoll?
• Von wem und woher kann das Unternehmen neue Impulse bekommen? Welche Fähigkeiten werden nicht genutzt oder fehlen?
• Ich brauche eine neue Organisation. Was muss ich berücksichtigen, damit die neue Struktur gut funktioniert? Wer sollte an welchen Platz?
• Die Beziehung zu einem wichtigen Kunden oder Lieferanten wird zunehmend schwierig. Hat die Beziehung noch eine Zukunft? Wie soll ich mich entscheiden?

Die systemische Organisationsaufstellung hilft, den Weg von der Problemsituation zu Lösungsideen zu finden. Im Seminar stellt ein Teilnehmer die Situation, für die er eine neue Perspektive gewinnen möchte, kurz dar und stellt diese Team- oder Entscheidungssituation dann mit anderen Seminarteilnehmern als Repräsentanten so im Raum auf, wie sie seinem inneren Bild entspricht.
Durch die anschließende Interaktion zwischen dem Seminarleiter und den Repräsentanten, die auf gezielte Nachfrage intuitiv und spontan Wohlbefinden oder Unbehagen über die Positionierung äußern, wird die wesentliche Dynamik der Team- oder Entscheidungssituation sichtbar und kann mit Hilfe des Seminarleiters verändert werden. Über eine neue Wahrnehmung der systemischen Strukturen eröffnen sich Spielräume für praktisches Handeln.

Zielgruppe
Unternehmer und Unternehmerinnen, Führungskräfte aller Unternehmensebenen, Teammitglieder.

Literatur
Es gibt seit dem Jahr 2000 viele gute Veröffentlichungen zum Thema, vor allem im Carl-Auer-Systeme Verlag. Für Interessierte, die sich über das Thema Organisations- und Strukturaufstellungen informieren wollen, empfehlen wir Weber, Gunthard (Hrsg.): Praxis der Organisationsaufstellungen. Grundlagen, Prinzipien, Anwendungsbereiche. Heidelberg 2000. Für die Teilnahme am Seminar ist die Kenntnis der Literatur nicht erforderlich.

Leitung des Seminars
Dr. Albrecht Hatzius und Kai Hatzius